Compras Fora do País: Desafios e Vantagens

A internacionalização de empresas é um processo estratégico que envolve a expansão das atividades de uma organização para além das fronteiras nacionais, e isso pode ser feito por meio da compra de empresa. 

Esse é um passo importante na evolução de uma companhia, pois pode trazer uma série de benefícios, como o acesso a novos mercados, a diversificação de riscos e a possibilidade de redução de custos. No entanto, esse processo também apresenta desafios significativos, que vão desde questões logísticas e regulatórias até desafios culturais e de adaptação ao novo mercado.

Uma das principais vantagens de comprar uma empresa fora do país é a possibilidade de acesso a novos mercados e clientes. Ao adquirir uma empresa em outra região, a organização pode aproveitar a base de clientes existente da empresa adquirida e expandir sua presença em um novo mercado sem precisar começar do zero. 

Isso pode ser especialmente vantajoso em mercados onde a empresa adquirida já possui uma forte presença e reputação, o que pode acelerar o processo de entrada no mercado e reduzir os custos associados à construção de uma nova base de clientes.

Outra vantagem significativa de comprar uma empresa fora do país é a diversificação de riscos. Ao expandir suas operações para além das fronteiras nacionais, a empresa reduz sua dependência de um único mercado e se torna menos vulnerável a flutuações econômicas e políticas em um único país. Isso pode ajudar a proteger a empresa contra crises econômicas e políticas em seu mercado doméstico e garantir um fluxo mais estável de receita e lucros ao longo do tempo.

Além disso, a compra de uma empresa fora do país também pode proporcionar acesso a recursos e condições mais favoráveis, como mão de obra mais barata, incentivos fiscais ou acesso a tecnologias e recursos que não estão disponíveis em seu mercado doméstico. Isso pode ajudar a reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade da empresa no mercado global.

Desafios e riscos

No entanto, apesar das vantagens, comprar uma empresa fora do país também apresenta uma série de desafios e riscos. Um dos principais desafios é a necessidade de se adaptar a um novo ambiente regulatório e legal. Cada país possui suas próprias leis e regulamentações que regem a operação das empresas, e é importante garantir que a empresa esteja em conformidade para evitar problemas legais e financeiros no futuro.

Além disso, há desafios culturais e de comunicação. É importante compreender a cultura e os costumes locais para garantir que a empresa possa se integrar com sucesso ao novo mercado e estabelecer relações positivas com clientes, fornecedores e funcionários locais. Isso pode exigir a contratação de pessoal local e a implementação de estratégias de comunicação eficazes que levem em consideração as diferenças culturais e linguísticas.

Outro desafio importante é o gerenciamento da distância geográfica e do fuso horário, o que pode dificultar a comunicação e a coordenação entre as equipes. É importante desenvolver estratégias eficazes de comunicação e gerenciamento que permitam à empresa funcionar de forma eficiente em um ambiente globalizado.

Passo a passo para comprar empresa

É fundamental observar diversos aspectos para garantir que uma compra de empresa seja bem-sucedida e traga os resultados esperados. 

Primeiramente, é importante entender que a compra de uma empresa envolve a aquisição de participação em uma outra empresa, que geralmente é de menor porte. Essa aquisição pode ser total, parcial, majoritária ou minoritária, e é conhecida como compra estratégica quando resulta na integração da operação da empresa adquirida à da empresa adquirente.

Entre as vantagens de comprar uma empresa está a sinergia que pode ser gerada pela combinação de dois negócios, trazendo vantagens financeiras, de distribuição, comerciais e operacionais. O ganho de escala também é um benefício, pois permite a diluição dos custos administrativos entre uma receita maior, melhorando o lucro da empresa. Além disso, a compra de um negócio similar pode ser uma maneira de captar oportunidades de crescimento e expansão em um determinado mercado.

No entanto, para reduzir os riscos na compra de uma empresa, é crucial considerar alguns aspectos importantes. Em primeiro lugar, é fundamental selecionar o alvo de aquisição de forma adequada, garantindo que a empresa que está à venda seja o melhor investimento dentro da estratégia de negócio da empresa adquirente. Isso requer uma análise cuidadosa da reputação da empresa, das sinergias potenciais e do alinhamento estratégico e cultural entre as companhias.

Outro ponto importante é realizar um valuation adequado da empresa a ser adquirida, garantindo que o valor da oferta seja justo e esteja alinhado com a análise fundamentalista da empresa. Isso envolve calcular o valor presente dos fluxos de caixa operacionais da empresa adquirida e considerar os fluxos das sinergias na empresa adquirente. A avaliação das sinergias é essencial para garantir que o valor da aquisição seja justificado e que as expectativas de lucro após a integração sejam atendidas.

Por fim, é crucial implementar o procedimento de integração pós-fusão (Post-Merger Integration, ou PMI) após a aquisição, a fim de realizar as sinergias previstas na elaboração da oferta. O PMI é fundamental para garantir que as vantagens da aquisição sejam efetivamente realizadas e que o negócio adquirido contribua para o crescimento e a rentabilidade da empresa adquirente.

Comprar uma empresa fora do país pode ser uma estratégia eficaz para a internacionalização de empresas e a expansão para novos mercados. No entanto, esse processo apresenta uma série de desafios e riscos que devem ser cuidadosamente considerados e gerenciados. A Capital Invest oferece consultoria especializada em M&A, auxiliando investidores a adquirir empresas, diminuindo seus riscos.

Fonte: Capital Invest – uma das principais Boutiques de M&A do Brasil, especializada na consultoria financeira em fusões e aquisições.

Fonte: Treco Box